ปีงบประมาณ
สโมสรฟุตบอลน็อตติงแฮมฟอเรสต์ได้รับรายได้ 190 ล้านปอนด์ในปีงบประมาณ 2566-24 และประสบความสำเร็จในการกลับสูญเสีย 69.2 ล้านปอนด์ในปี 2566 และประสบความสำเร็จในการทำกำไรก่อนหักภาษี 10.1 ล้านปอนด์
ทีมงานป่าซึ่งถูกหัก 4 คะแนนสำหรับการละเมิดกฎผลกำไรพรีเมียร์ลีกและความยั่งยืน (PSR) ฤดูกาลที่ผ่านมาปีงบประมาณนี้ควบคุมการสูญเสียสะสมของสามปีถึง 106.8 ล้านปอนด์โดยการขายผู้เล่นเช่น Mangara (20 ล้านปอนด์/Lyon) ความสูญเสียสะสมของสามปีถึง 106.8 ล้านปอนด์หลังจากการหักเงินตามมาตรฐานเช่นการลงทุนการฝึกอบรมเยาวชนการสูญเสีย PSR สุดท้ายต่ำกว่าสายสีแดงลีกที่มี 83 ล้านปอนด์ แม้ว่าการสูญเสียการดำเนินงานยังคงสูงถึง 75.3 ล้านปอนด์ (20% เมื่อเทียบเป็นรายปี) การเติบโตของรายได้ต่อปี 22% แสดงให้เห็นถึงความคืบหน้าทางธุรกิจ
ป่าได้ทำตามกลยุทธ์ "ซื้อต่ำและขายสูง" ของไบรตันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและได้รับผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง: Murillo ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับ 13.97 ล้านปอนด์ปัจจุบันมีมูลค่า 7-8 เท่าของต้นฉบับและผู้เล่นเช่น Gibbs White และ Ilanga เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ สโมสรทำให้มันชัดเจนในรายงานทางการเงิน: "มูลค่าตลาดของผู้เล่นตัวจริงทีมแรกนั้นเกินมูลค่าของหนังสือและการซื้อขายของผู้เล่นจะยังคงเป็นแหล่งสภาพคล่องหากจำเป็น"
โดยพรีเมียร์ลีกคาดว่าจะชนะการแข่งขันชิงแชมเปี้ยนส์ลีก ในขณะเดียวกันสโมสรยืนยันว่าจะยังคงส่งเสริมการปรับปรุงสนามฟุตบอลในเมืองและการสร้างพื้นที่ใหม่ของปีเตอร์เทย์เลอร์อาจเปิดตัวในฤดูกาลหน้า "การอัพเกรดสนามกีฬาเป็นกลยุทธ์หลักในการสนับสนุนความสามารถในการแข่งขันของพรีเมียร์ลีก" รายงานทางการเงินเน้น
Marinakis แปลงหนี้ 82.2 ล้านปอนด์เป็นหุ้นในช่วงปลายปีงบประมาณและแปลงอีก 72.1 ล้านปอนด์ในเดือนมกราคม 2568 แม้ว่าค่าใช้จ่ายในการโอนเงินสุทธิลดลงเป็น 48.9 ล้านปอนด์ในฤดูกาลนี้ โดยการรวบรวมการชำระเงินครั้งสุดท้ายของจอห์นสันของท็อตแนม (จ่าย 4.3 ล้านปอนด์ในการจัดการค่าธรรมเนียมเพื่อแลกกับล่วงหน้า 28.2 ล้านปอนด์สโมสรแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการจัดการทางการเงินที่ยืดหยุ่น